Intohimona tiedolla johtamisen kehittäminen
Kuinka yhtiöt ja organisaatiot voisivat käyttää dataa kokonaisvaltaisemmin ja tehokkaammin osana päätöksentekoa, ja luomaan näin lisäarvoa asiakkailleen ja etua kilpailijoihinsa?
Datainsite perustettiin tällaisten kysymysten ja pohdintojen ääreltä. Haluamme auttaa asiakkaitamme tulemaan paremmiksi tiedolla johtamisessa, ja näin viedä työelämää omalta osaltamme kohti parempaa tulevaisuutta. |
Isoista datamassoista tiedolla johtamiseen
Ison datan kasvuaika2010-luku oli datan räjähdysmäisen kasvun aikaa, ja isoista datamassoista ja niiden hallinnasta tuli yksi menestyksekkään liikkeenjohdon keskeisistä elementeistä. Kun datamassat kasvoivat, datan analysointiin tarkoitetut työkalut ja datan varastointiratkaisut kehittyivät perässä, jotta ne vastaisivat paremmin isojen datamassojen analysointiin liittyviin vaatimuksiin. Nykyään onkin mahdollista analysoida ja varastoida dataa lähes mistä tahansa liiketoiminnan prosessista tai osa-alueesta.
Tänä päivänä kuitenkin vasta murto-osaa datan luomasta potentiaalista käytetään tehokkaasti päätöksenteossa. Myös etätyömalliin siirtymisen myötä tehokkaan päätöksenteon on tukeuduttava enemmän formaaleihin tiedonjakomuotoihin, kun kasvotusten kohtaamiset ja ajatusten vaihdot ovat harvinaisempia. Jos 2010-luku oli datan kasvun aikaa, 2020-lukua voidaankin odottaa olevan datalla johtamisen kasvun aikaa. |
DatainsiteTiedolla johtaminen ja isojen datamassojen analysointi vaatii kuitenkin sekä oikeanlaisia työkaluja että taitoja. Data on usein hajaantunutta ja vaatii yhdistelyä ennen kuin varsinainen tulosten analysointi voidaan aloittaa. Tämän jälkeen dataa pitää pystyä muokkaamaan ja kehittämään uusiin muotoihin ilman että sen sisältämä totuus vääristyy. Lopuksi se pitää pystyä koostamaan tiedoksi tarpeeksi yksityiskohtaisessa mutta helposti ymmärrettävässä muodossa, jotta se antaa tarvittavan tiedon päätöksien tekijöille.
Kaikki tämä tulee tapahtua tarpeeksi nopeasti, mikä vaatii erityisosaamista kuten organisaation data-arkkitehtuurin tietämystä, data-analyysien prosessointia, kokemusta uusista tehokkaista työkaluista sekä panostuksia datan mallinnukseen ja laadunhallintaan. Data-analytiikan ja business intelligencen kasvu onkin luonut uuden ryhmän asiantuntijoita. Heidän tehtävä on toimia johdon, IT- ja talousosaston rinnalle, tukien toinen toistaan. Me Datinsitella tarjoamme juuri tätä: modernia ja tehokas BI-analyysipalveluja hyödyntäen markkinoiden johtavia työkaluja ja usean vuoden kokemusta. |
Jaakko Seppä
|
Datainsiten perustaminen tuntui minulle luonnolliselta seuraavalta askeleelta 7 vuoden uran jälkeen liikkeenjohdon konsultoinnin tehtävissä. Sen aikana autoin asiakkaitani kehittämään operaatioitaan monin eri tavoin. Opin myös, että organisaatioilla on usein käytössään valtavat määrät potentiaalista dataa, jota oikein analysoimalla saisi nopeasti erittäin hyödyllistä lisätietoa, miten yrityksen operaatiot (esim. myynti, hankinta, varastonhallinta) toimivat, missä on kehittämisen varaa, ja miten niitä kannattaisi lähteä kehittämään. Optimaalisessa tilanteessa datasta jalostettu yksityiskohtainen tieto voikin olla luonnollinen osa organisaation jokapäiväistä johtamismallia, päätöksiä ja suoriutumisen arviointia.
Monilla organisaatioilla ei kuitenkaan välttämättä ole tarvittavia osaamista tai työkaluja, joilla saisi käsiteltyä isoista datamassoista pitkälle jalostettua tietoa tarpeeksi nopeasti. Kyse on myös ajankätyön rajallisuudesta, kun tällaiset tehtävät on usein (ainakin osittain) annettu IT- tai talousosastoille perinteisten työtehtävien lisäksi. Saatte meistä luotettavan kumppanin, jolla on pitkä kokemus liiketoiminnan eri alueiden kehittämisestä business intelligencen avulla. Yhteistyö on muutoinkin edullinen vaihtoehto esimerkiksi sisäisen työvoiman lisäämiselle. Olemme kevyillä kuluilla toimiva start-up yritys, palvelumme on hyvin suoraviivaista ja lisäämme tehokkuutta älykkäällä automaatiolla. Hintamme perustuvat raporttiemme sisältöön, ei työhön kuluneeseen aikaan. |